01 novembre 2006
Cours stratégie de développement des banques
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(1 Intensification de la rivalité entre établissements de crédit existants, 2 Evolution de la menace de nouveaux entrants, 3 Evolution de la menace des produits de substitution, 4 Evolution du pouvoir de négociation des fournisseurs de fonds et des clients) Chapitre 2 Modernisation et l’industrialisation du secteur bancaire (1 L’évolution des différentes forces concurrentielles à l’origine du phénomène de désintermédiation et des problèmes de rentabilité, 2 La nécessaire modernisation de l’industrie bancaire)
(1 La réorientation de chaîne de valeur dans la banque de détail, 2 Les alternatives bancaires, 3 Les orientations du développement stratégique) Chapitre 4 (1 Les fusions et acquisitions bancaires, 2 Alliances et partenariats)
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Commentaires
Merci bcp
tres tres bon cours merci bcp
chaine de la valeur
Bonjour,
Je trouve très intéressant votre segmentation stratégique de la banque de détail. En revanche, je suis un peu surpris du positionnement de la gestion des risques dans la votre chaîne valeur interne. L'activité de banquiers est de prendre des risques, est sa stratégie en la matière peut varier, ça n'est a pas qu'une simple activité support mais intervient fortement la création de valeur en fonction du segment stratégique sur lequel il est positionné?
Merci encore.
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